Pilotage de projet de transformation de l’offre médico-sociale

La transformation de l’offre d’accompagnement du médico-social vise à sécuriser les parcours des personnes en situation de handicap ou de perte d’autonomie, quel que soit le lieu de vie choisi.

Elle vise à garantir à chaque personne un accompagnement souple, modulaire et construit au regard de ses attentes, un accompagnement qui favorise son accès aux apprentissages, à la formation et à l’emploi, à la santé, au logement et à sa pleine participation à la vie sociale.

Groupe 9

Elle conduit donc les ESMS à trouver des alternatives au « tout établissement » et au « tout domicile » permettant d’offrir une palette de prestations plus diversifiées et adaptables à chacune des spécificités des personnes accompagnées. Cela nécessite de repenser le parcours de la personne accompagnée et de leurs aidants.

Pour ce faire, les ESMS doivent – entre autres – développer la notion de partenariat afin de mobiliser les différentes ressources territoriales dans une logique de complémentarité et de coopération.

L’action de LaMAREC dans ce champ, apporte auprès des directions et professionnels de terrain des ESMS :

  • Un appui à la compréhension des nouveaux fonctionnements tel que :
    • Le passage d’une logique de place à une logique de parcours ;
    • Des modalités d’accompagnement plus individualisées ;
    • La transformation des ESMS en dispositifs et plateformes ;
    • La diversification de l’offre de soins & d’accompagnement ;
    • Un recours au droit commun de manière plus systématique ;
    • Une coopération accrue entre tous les acteurs du médico-social

 

  • Un appui à la structuration de l’offre de soins adaptée en fonction du micro-territoire
    • Réfléchir au positionnement territorial et à l’organisation interne en fonction des projets ;
    • Assurer la cohérence des projets en lien avec les orientations régionales, le CPOM et l’actualisation des projets d’établissements ;
    • Assurer la dynamique d’améliorations des organisations

 

                     

FormActions

Secteur PH :

Ces actions de sensibilisations s’adressent à l’ensemble des professionnels d’un établissement PH en vue d’une compréhension et lisibilité des nomenclatures à tous les niveaux de l’organisation. Elle s’articule autour de 2 modules

Module 1 : « Connaitre les enjeux et les perspectives de la transformation de l’offre »
  • Origines de la réforme
  • Identification des principes
  • Usages et intérêts des nomenclatures SERAFIN-PH 
Module 2 : « Projeter la transformation de l’offre dans ma structure »
  • Plus-value des nomenclatures 
  • Sortie d’une organisation qui repose sur la segmentation des réponses
  • Diversification de l’offre d’accompagnement de la structure 
  • Coordination de parcours
  • Modèles de financement 
  • Leviers d’anticipation possibles et risques potentiels repérés
  • Retour d’expérience
Inscription

Inscription : contact@lamarec.fr

 

 

Journées thématiques

LaMAREC et l’UDAF Haute-Corse ont organisé une journée de réflexion régionale et intersectorielle – le 13 Juin dernier – autour du thème « Quel choix de coopération pour répondre à la transformation de l’offre dans le secteur social et médico-social en Corse ? » ;
130 personnes du secteur social, médico-social et sanitaire étaient présentes et la journée a été riche en échange et opportunités.

Les participants ont été répartis selon leur choix dans des ateliers qui portaient sur :

Atelier 1 : Réflexion autour des coopérations possibles en Corse sous l’angle du parcours de la personne ;

Atelier 2 : Réflexion autour des coopérations possibles en Corse sous l’angle métier (moyens humains et/ou matériels)

 

Les opportunités de coopération identifiées pendant la journée ont été nombreuses, retrouvez la présentation ici ainsi que la synthèse des sociologues ici.

Nous travaillons actuellement sur les suites à donner et travailler ensemble sur l’opérationnalité et les objectifs à suivre.

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